Conselho consultivo

Fortaleça suas decisões com o conselho consultivo da Priorize

Com nossa participação no Conselho Consultivo, trazemos experiência prática e uma visão estratégica para apoiar sua empresa na gestão de pessoas. Juntos, ajudamos a construir caminhos para o crescimento sustentável e resultados de impacto.

Foto representando Conselho consultivo

O que é um conselho consultivo?

Uma parceria estratégica que conecta sua empresa a decisões mais assertivas. Com a Priorize, contribuímos diretamente para enfrentar desafios, explorar oportunidades e alinhar a gestão de pessoas aos objetivos do negócio.

Nossa metodologia

Como funciona o conselho consultivo da Priorize

Na Priorize, nosso Conselho Consultivo é desenhado para atender às necessidades específicas da sua empresa, seguindo as etapas:

Diagnóstico Estratégico

Antes de tudo, mergulhamos na realidade da sua empresa. Realizamos uma análise profunda para identificar desafios, pontos fortes e oportunidades de melhoria. Avaliamos processos, cultura organizacional e objetivos estratégicos para entender o cenário completo.

Benefício: Uma base sólida para construir estratégias personalizadas que atendam às suas metas específicas.

Alinhamento Estratégico

Promovemos um alinhamento entre as lideranças  e conselheiros internos e os conselheiros externos. Realizamos reuniões imersivas para entender as dinâmicas de liderança, os desafios enfrentados pelos gestores e como os conselheiros podem complementar essas visões.

Benefício: Um conselho que atua como extensão estratégica da liderança, com sinergia, clareza de objetivos e maior eficácia nas recomendações.

Reuniões Estratégicas

Organizamos reuniões regulares para discutir os principais desafios e oportunidades da sua empresa. Nessas sessões, traçamos estratégias claras, avaliamos riscos e monitoramos indicadores-chave de desempenho. Nossa abordagem é colaborativa, com foco na execução prática e no alcance de resultados concretos.

Benefício: Orientação contínua e ajustes rápidos para garantir que sua empresa esteja sempre no caminho certo.

Avaliação Contínua

Após cada ação implementada, monitoramos cuidadosamente os resultados e ajustamos as estratégias conforme necessário. Nossa avaliação contínua garante que as decisões do Conselho Consultivo tragam impacto duradouro e adaptem-se às mudanças do mercado e da empresa.

Benefício: Sustentabilidade e evolução constante para manter sua empresa competitiva e inovadora.

Por que sua empresa precisa de um conselho consultivo?

Descubra como o Conselho Consultivo da Priorize pode transformar a gestão e impulsionar os resultados:

Tomada de decisão mais informada
Decisões estratégicas guiadas por uma análise criteriosa e perspectivas diversas.
Apoio de especialistas
A experiência dos conselheiros ajuda a evitar armadilhas e acelera o desenvolvimento da liderança
Rede de contatos ampliada
Conexões estratégicas que abrem portas para novas parcerias e oportunidades de mercado.
Estímulo à inovação
Perspectivas externas que desafiam o status quo e fomentam soluções criativas.
Maior credibilidade no mercado
Um conselho qualificado transmite confiança e reforça a imagem da empresa diante de investidores e stakeholders.
Foto representano o por que sua empresa precisa de um conselho consultivo

Os passos para um conselho consultivo de sucesso

Implementar um Conselho Consultivo bem-sucedido requer planejamento estratégico, seleção criteriosa e alinhamento de expectativas.

Passo 01

Antes de tudo, é crucial entender o que a empresa espera alcançar com o conselho avaliando os desafios atuais, metas estratégicas e lacunas de liderança para definir com clareza o papel do Conselho Consultivo.

Foto representando indentificação de necessidades e objetivos
Passo 02

A escolha dos conselheiros deve ser cuidadosa e criteriosa, buscando profissionais com experiência complementar, visões diversificadas e alinhamento com a cultura organizacional. A diversidade de competências é a base para decisões robustas e inovadoras.

Foto representando seleção dos membros
Passo 03

É fundamental estabelecer um projeto claro, delimitando papéis, obrigações  e o nível de envolvimento do conselho nas decisões estratégicas. Essa transparência promove alinhamento e eficácia no trabalho conjunto.

Foto representando definição de responsabilidades e expectativas

Por que escolher a Priorize?

Varejo alimentar
Supermercados Blum

"Faltam palavras para demonstrarmos o quanto a PRIORIZE desenvolveu nossos processos e nos orientou para atingirmos nossos objetivos. Ela trouxe a evolução transformadora que faltava em nossa empresa."

Denise Blum
Diretora de RH
Supermercados Blum
Cooperativa
Aurora Coop.

"O treinamento com a Priorize foi excelente, conduzido de forma personalizada e superou nossas expectativas com dinâmicas alinhadas ao nosso propósito. Parabéns pelo ótimo trabalho!"

Claudia Ap. Veras Cordeiro
Analista de gestão de pessoas
Aurora Coop.
saúde e bem estar
Casa Ananda - Centro de Bem-estar

"A consultoria da Camille, da Priorize, transformou a Casa Ananda. Trouxe clareza sobre meu papel, metas e estratégias essenciais para gestão e vendas. Hoje, dizemos: há a Casa Ananda antes e depois da Camille. Recomendo!"

Roberta Cavalcanti
Proprietária da empresa
Casa Ananda - Centro de Bem-estar
Varejo alimentar
Grupo Ivasko

"É muito bom trabalhar com uma empresa que entende nossas necessidades dentro da nossa realidade. Que consegue sentir nossas dores"

Edna Ivasko
Diretora de RH e operações
Grupo Ivasko
varejo alimentar
Condor

"Ter a Priorize com o RH em ação é especial para a capacitação e desenvolvimento de quem cuida de todos os colaboradores da empresa! Ter a Priorize com o RH em ação é ter conhecimento e aprendizado na prática voltado ao varejo."

Charmoniks Heuer
Gerente de RH da Rede Condor
Condor
Atacadista
Certano Alimentos

"A Priorize tem sido fundamental para o processo de implantação do nosso RH, ela tem nos orientado com muita dedicação e sentimos muita confiança, pois estamos realmente caminhando juntos. O projeto que estamos realizando juntos leva em consideração o melhor para o colaborador e a empresa."

Camilla Viegas
Gestora de RH
Certano Alimentos
mentoria priorize
Mentoria Priorize

"A mentoria com a Camille foi essencial para superar crenças limitantes sobre liderança. Os métodos aplicados já refletem em melhorias na equipe e nos resultados. Sou muito grato!"

Nícolas Marinoni Grande
CPO
Mentoria Priorize
imobiliaria
Imobilária Paraíso

"A Priorize Gestão realiza treinamentos na Imobiliária Paraíso há anos, sempre superando expectativas e gerando maior integração e capacitação para os desafios diários de nossos colaboradores!"

Carlos Eduardo
Diretor
Imobilária Paraíso
cooperativa
Cooperativas Sicredi

"Trabalhar com a Camille é incrível! Suas palestras e workshops personalizados para públicos diversos, como líderes femininas e jovens, sempre recebem feedbacks extremamente positivos."

Juliana Denck
Gerente de desenvolvimento do cooperativismo
Cooperativas Sicredi
Varejo alimentar
Grupo Circuito

"O Grupo Circuito teve o prazer de receber a Prof. Camille Holmer, da Priorize, em parceria com a APRAS, para o treinamento de nossos líderes. Aprendemos como o comportamento afeta o dia a dia da empresa e os resultados da equipe. Ficou um gostinho de quero mais!"

Keli Cristina de Souza
Gerente de RH
Grupo Circuito
tecnologia
 Startup Inteliger

"Tínhamos uma grande dor cultural e a Camille foi essencial na transformação. Ela ajudou a redefinir valores, trabalhando de forma top-down, e já colhemos resultados significativos em quase um ano."

Gabriel Ribeiro
Ceo da empresa
Startup Inteliger
mentoria priorize
Mentoria Priorize

"A mentoria de carreira com a Camille transformou minha vida profissional! Aprendi a me posicionar com assertividade, confiei mais em mim e conquistei novas oportunidades. Recomendo a todos que buscam crescimento e autoconhecimento!"

Natália Pereira de Azevedo
Coordenadora de Logística
Mentoria Priorize
Varejo farmacêutico
Farmácia Morifarma

"Agradeço à equipe da Priorize pelo treinamento transformador na Morifarma. Com prática personalizada e clima acolhedor, nossos gestores evoluíram significativamente, e o aprendizado foi fundamental para nosso crescimento."

Andrea Bizzoni Alcantara
Consultora Comercial das Farmácias Morifarma
Farmácia Morifarma
Advocacia
Grisbach Advocacia

"A Priorize desperta o potencial que existe nas pessoas e leva a sua empresa mais longe!"

Mauricio Grisbach
CEO da empresa
Grisbach Advocacia
Varejo Farmacêutico
Farmácias Nacional

"A experiência com Camille Holmer foi essencial para minha capacitação. Aprendi sobre perfis, feedbacks e gestão, trocando experiências no varejo farmacêutico. A prática em grupo, com exemplos claros e alinhados à nossa realidade, facilitou o aprendizado. Foi uma experiência muito satisfatória. Obrigado, Camille e Priorize!"

Ícaro Souza Pereira
Gerente Regional de Operações
Farmácias Nacional
Varejo Farmacêutico
Farmácias Promofarma

"Camille, seu treinamento na Promofarma foi incrível! Com leveza e dinamismo, você conectou a realidade do público à sua experiência, garantindo aprendizado e feedbacks super positivos. Obrigada por tanto!"

Patrícia Costa
Gerente de Educação Corporativa
Farmácias Promofarma
Engenharia
Head 5 Engenharia

"Com a Priorize contamos com um atendimento personalizado, humanizado e respeitoso"

Alessandra Bernardin
Gerente de RH
Head 5 Engenharia
governamental
Prefeitura Municipal de Ipiranga/PR

"A palestra da Camille foi inspiradora! Com exemplos práticos e reflexões, trouxe motivação, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e a importância de liderar com empatia."

Nilton Adriano Gasparelo
Assessor
Prefeitura Municipal de Ipiranga/PR
Nutrição animal
Vaccinar Nutrição Animal

"Em outubro, contamos com a Priorize nas ações de Boas Práticas no Ambiente de Trabalho. As palestras da Camille, claras e objetivas, trouxeram insights valiosos que reforçam nossa cultura de respeito e integridade."

Paola Perciak
Analista de T&D Sênior
Vaccinar Nutrição Animal
mentoria priorize
Mentoria Priorize

"Sou a Cassiana e, na mentoria com a Camille, revi meu posicionamento profissional, otimizei meu atendimento e tornei meus processos mais leves e eficazes na área financeira e de investimentos."

Cassiana Manfio
Empresária
Mentoria Priorize
Ensino
Positivo

"A Priorize se destaca pela personalização das estratégias, fator essencial para o sucesso dos programas no Grupo Positivo. Com agilidade e profundo entendimento do negócio, suas consultoras entregam projetos de excelência."

Tatiana Polak
Coordenadora de atração e desenvolvimento e DHO do Grupo Positivo
Positivo
distribuidora
Gira Brasil Distribuidora

"Conheço a Camille há anos, uma pessoa de extrema confiança e comprometimento. Com a Priorize, ela transforma empresas ao desenvolver pessoas e processos de forma que tudo flui e evolui."

Viviane Katzwinkel
Diretora de Planejamento Estratégico
Gira Brasil Distribuidora
F.A.Q.

Perguntas frequentes sobre conselho consultivo

01. Quais são os principais desafios ao implementar um Conselho Consultivo?

Implementar um Conselho Consultivo pode ser desafiador, especialmente na identificação dos membros certos e na criação de uma dinâmica de trabalho eficaz. É fundamental alinhar as necessidades específicas da empresa com a expertise dos conselheiros selecionados, garantindo que eles tragam perspectivas valiosas e estejam preparados para contribuir estrategicamente.

Na Priorize, ajudamos você a superar esses desafios com uma abordagem personalizada, garantindo que o Conselho seja formado por profissionais experientes e alinhados às metas da sua organização.

02. Qual é a diferença entre um Conselho Consultivo e um Conselho de Administração?

O Conselho Consultivo é focado em oferecer orientação estratégica à alta administração, sendo uma ferramenta essencial para auxiliar CEOs e líderes na tomada de decisões informadas. Já o Conselho de Administração tem o papel de representar os interesses dos acionistas, garantindo a governança corporativa e a conformidade regulatória da empresa.

Na Priorize, contribuímos com os  Conselhos Consultivos auxiliando os principais gestores na tomada de decisão e definições  estratégicas fortalecendo e acelerando o alcance de suas metas e resultados

03. Como avaliar o impacto do Conselho Consultivo?

A avaliação do Conselho Consultivo deve ser feita de forma estruturada e objetiva, utilizando métricas claras como pesquisas de satisfação, análise dos resultados alcançados e revisão periódica das metas estabelecidas. Esse processo garante que o conselho permaneça eficiente e alinhado às necessidades da empresa.

Na Priorize, monitoramos continuamente o impacto das ações do Conselho, ajustando estratégias e promovendo melhorias para maximizar os resultados e a eficácia das decisões.

04. Quais setores podem se beneficiar mais com um Conselho Consultivo?

Empresas de todos os setores, desde startups até grandes corporações, podem se beneficiar de um Conselho Consultivo. Startups ganham com insights estratégicos para o crescimento, enquanto corporações estabelecidas aproveitam a inovação e a adaptação às mudanças do mercado.

Na Priorize, participamos ativamente do Conselho Consultivo da sua empresa, trazendo uma visão estratégica e imparcial. Colaboramos diretamente com líderes e conselheiros para oferecer insights alinhados ao seu setor, ajudando a superar desafios e impulsionar o crescimento sustentável.

Pronto para transformar sua empresa com o conselho consultivo da Priorize?

Com nossa participação no seu Conselho Consultivo, oferecemos uma visão estratégica e imparcial para fortalecer suas decisões e alinhar a gestão de pessoas aos objetivos do negócio. Juntos, podemos transformar desafios em resultados extraordinários.

Conheça a Priorize

Com mais de 15 anos de experiência, a Priorize é liderada por Camille Holmer e uma equipe de consultores especializados que já transformaram o RH de empresas de todo o Brasil. Nosso compromisso é levar soluções que valorizam o seu maior ativo: as pessoas.

Conheça nossa história:

Saiba mais sobre nós

Empresas que confiam na Priorize

Estamos orgulhosos de ter contribuído para o sucesso de diversas empresas em todo o país. Confira algumas das empresas que confiaram na nossa expertise para transformar sua gestão de pessoas.