Com a alta competitividade e rotatividade de profissionais no mercado, contratar uma consultoria de recursos humanos se torna um passo estratégico. Conseguir reter talentos e promover um clima organizacional agradável são alguns dos desafios que demandam a ajuda de especialistas. Um reforço que facilita a gestão, inclusive, de pequenas empresas.
Tem interesse em recorrer a este tipo de serviço para que a gestão de pessoas do seu negócio melhore? Confira tudo o que você precisa saber sobre o que é e como funciona uma consultoria de RH ao longo deste post. Boa leitura!
O que faz uma consultoria de RH?
Assim como outros tipos de consultorias, a consultoria de RH inicia seu trabalho realizando um diagnóstico da empresa sob diferentes âmbitos. Desta forma, consegue apontar oportunidades sobre o que pode ser trabalhado e identificar desafios a serem superados. Pode ser utilizada tanto em decisões mais estratégicas sobre a área, ou nas mais operacional, trazendo resultados imediatos para o negócio.
Ajuda a resolver falhas de gestão e operação, além de contribuir para que a organização possa crescer de modo saudável e rápido. É uma ferramenta capaz de oxigenar as ideias, promover insights e propor melhorias nos processos que a empresa já possui. Pode, inclusive, ajudar a estruturar um setor de recursos humanos da estaca zero ou auxiliar na sua reestruturação.
Além disso, atua junto ao coração de qualquer organização: as pessoas. Vale lembrar que os colaboradores são os bens mais preciosos de qualquer negócio. E os consultores de RH contam com a capacitação e com os conhecimentos necessários para intermediar da melhor forma as relações entre líderes e funcionários.
Como funciona esse tipo de consultoria?
Tudo começa a partir de um diagnóstico estruturado e assertivo, quando os consultores podem entender o perfil da empresa, o que realmente importa para ela, suas necessidades, seu momento, suas dificuldades e metas. Em seguida é realizado um planejamento sobre como melhorar o ambiente organizacional, a execução de ações e a análise de resultados alcançados.
Existem consultorias que indicam o caminho. Outras, fazem questão de acompanhar de perto todo o processo: é assim que fazemos aqui na Priorize.
Os nossos consultores conduzem todo o serviço: desde o diagnóstico à coleta dos resultados. Também oferecem treinamentos sob demanda e, se for preciso, realinham tudo e acompanham a equipe até que se sinta segura.
Como saber quando contratar o serviço?
A rotatividade de colaboradores cresceu além do esperado, precisa de ajuda com um projeto de crescimento ou quer melhorar o clima organizacional? Não se preocupe que existe solução e ela está mais próxima do que imagina. Confira em quais situações contratar uma consultoria de RH é indicado:
Quando é preciso uma visão mais imparcial sobre as atividades relacionadas ao setor de recursos humanos;
Quando um imprevisto acontece e é necessário ter conhecimento específico em determinada área;
Quando você ainda não tem um setor de RH estruturado ou quer reestruturá-lo para estar preparado para o crescimento da sua empresa;
Quando os gestores não têm conhecimento aprofundado sobre as leis e relações de trabalho;
Quando a sua empresa tem um setor de RH enxuto que não consegue dar conta de todas as demandas e responsabilidades exigidas;
Quando sente a necessidade de mudar a sua cultura organizacional;
Quando precisa tornar as estratégias para o crescimento do negócio mais organizadas e tangíveis.
Principais vantagens da consultoria de recursos humanos
A essa altura da leitura você provavelmente está se perguntando sobre o que a sua empresa ganha ao contratar uma consultoria de RH. Acertamos? Listamos as dez principais vantagens a seguir. Fique por dentro!
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Como a Priorize pode ajudar a sua empresa?
Na Priorize contamos com uma equipe de consultores que atuam desde o diagnóstico do que pode ser melhorado em uma empresa até a implementação e reestruturação do RH. O diagnóstico a ser realizado pode ser personalizado de acordo com a cultura da empresa, com o projeto e com as necessidades do negócio.
Atendemos a projetos de longo prazo, assumindo a missão de preparar as organizações para o crescimento, assim como situações pontuais ou emergenciais.
Como a consultoria envolve ajustes na cultura organizacional da sua empresa, a duração estimada do serviço vai de seis meses a um ano.
Nosso principal diferencial? Fazemos questão de acompanhar de perto todo o processo de consultoria e também a evolução dos nossos clientes. Organizamos a casa para que os processos alcancem independência e para que os colaboradores saibam como agir mesmo após a consultoria.
Respondemos aos principais desafios organizacionais em gestão de pessoas e transferimos o nosso conhecimento para que a sua equipe ganhe autonomia.
acompanhamento funcional e avaliação de desempenho;
Veja a seguir os serviços oferecidos pela nossa consultoria:
- alinhamento sobre os indicadores de desempenho organizacional;
- implantação ou reestruturação do setor de recursos humanos;
- plataforma de treinamento para o planejamento anual;
- programas de sucessão e de multiplicador de talentos;
- remuneração, cargos, salários e benefícios;
- reorganização do RH;
- treinamentos.
Para facilitar o encaixe na sua agenda, oferecemos a consultoria em duas modalidades:
- consultoria online express para serviços pontuais ou tirar dúvidas, via Skype;
- ou consultoria presencial, em todo Brasil, para projetos maiores.
Está precisando de ajuda? Agora que você já sabe o que é e como funciona uma consultoria de RH converse com um dos nossos consultores.
Estamos sempre prontos para ajudar sua empresa a ver o todo, de modo imparcial e com resultado garantido. Fique à vontade para entrar em contato com a nossa equipe e agendar um bate-papo sem compromisso.
